招标公司康巴什分部锚定目标奋力冲刺全年招标采购收官战

四季度是决战决胜全年目标的关键窗口期、集中攻坚期。****公司****工作部署，压紧压实经营目标责任，近期，**分部全面进入年末冲刺攻坚状态，聚焦重点项目保障、标准化管理提质、合规风险防控，全员加压奋进、全力攻坚克难，扎实推动全年招标采购各项工作圆满收官。

**分部立足蒙陕区域能源主业市场，持续深耕属地核心业主，常态化做好**能化、**能化、未来能源、**矿业等单位招标采购服务保障工作，确保区域各类招采业务平稳有序推进。

针对四季度重点攻坚任务，**分部将兖矿**钼业、****煤矿、****煤矿基建矿井项目列为年度收官重点工程，实行重点项目专人包保、节点动态管控机制。项目经理全程靠前跟进，提前对接业主需求、前置梳理采购计划、统筹推进文件编审、开评标组织等全流程工作，有效破解跨区域基建项目推进难点，高效保障重点矿井工程建设进度，以高质量招标服务赋能区域能源项目建设。

年末冲刺阶段，**分部持续深化招标投标程序化、采购文件格式化、评标办法标准化、评标过程透明化四化管理体系建设，以标准化、规范化管理助推业务提质增效。

严格执行标准化文件模板和评审资料体系，由项目经理严格把控招标文件、采购文件编制审核关口，逐条审核资格条件、技术条款、评审规则，从源头杜绝不规范条款、规避业务风险。严格落实全流程标准化时限要求，持续优化内部流转机制，****招标办理周期。

持续强化开评标现场管理，压实项目经理现场管控职责，全程跟进开评标过程，细致复核投标文件商务内容，及时对评标疏漏、专家不规范履职等问题提醒纠偏，坚决维护招标采购工作的严肃性、规范性和公信力。

**分部坚持稳字当头、合规为先，统筹业务提速和风险防控，扎实筑牢年末招采风险防线。通过项目经理全过程对接业主需求、严谨把控文件质量、严格落实保密制度。

针对量大面广的非招标采购业务，分部强化计划性、前瞻性管理，严格执行评标专家随机抽取制度，实现业务全流程留痕、全过程可追溯。同时坚持以干促学、实战练兵，依托四季度攻坚工作持续提升全员专业素养、实操能力和应急处置水平，全力锻造专业化、规范化招采队伍。

岁末冲刺拼劲足，决战收官士气高。下一步，**分部将持续锚定全年经营目标，保持攻坚姿态、压实工作责任、细化冲刺举措，全力抓实指标收官、项目保供、标准提质、风险防控，坚决打赢四季度收官攻坚战，以优异年度工作成效为企业高质量发展贡献属地力量。

审核：张 涛